从千万用户到行业第一，追觅洗地机跑出增长新曲线

从618期间的从千集中爆发，到高端市场的行业新曲线持续领跑，再到全平台、第追地机多周期的觅洗稳定增长，追觅洗地机正在用一条不同于行业传统路径的跑出发展曲线，重新定义洗地机赛道的增长竞争逻辑。

2026年618大促落下帷幕，从千洗地机行业的行业新曲线竞争格局正在发生新的变化。

当部分品牌仍依赖大促节点获取短期增长时，第追地机追觅洗地机展现出了更具持续性的觅洗增长能力。618期间，跑出追觅洗地机全渠道GMV突破10亿元，增长创历史新高；全渠道市占率突破25%，从千3000元以上高端市场份额达到52%；旗舰新品H70 Ultra Station全周期销量突破10000台，行业新曲线单款产品占据超过20%的第追地机高端市场份额。

相比单次大促成绩，更值得关注的是其长期表现。数据显示，2026年1-5月，追觅洗地机累计全渠道市占率稳居行业第一，并持续在天猫、京东、抖音等主流平台实现多价位段领先。

从618期间的集中爆发，到高端市场的持续领跑，再到全平台、多周期的稳定增长，追觅洗地机正在用一条不同于行业传统路径的发展曲线，重新定义洗地机赛道的竞争逻辑。

连续多月市占第一：洗地机行业进入长期竞争时代

过去几年，洗地机行业始终存在一个鲜明特点：销量高度依赖618、双11等大促节点。

不少品牌将资源集中投入短期促销，通过价格补贴换取销量增长，大促结束后市场表现随即回落。这种增长模式本质上反映出品牌日常用户心智不足，以及产品价值尚未形成长期认可。

而追觅洗地机正在改变这一行业惯性。

2026年以来，追觅洗地机市场份额持续保持行业领先，并未出现明显波动。即使脱离大促价格刺激，产品依然能够保持稳定销售和较高用户认可度，展现出更强的市场韧性。

这种持续领先的背后，是长期技术投入构建的核心竞争力。

截至2026年3月，追觅洗地机全球专利申请量已超过1800件，授权专利达到656件，位居行业第一。从高速数字马达到机械臂技术，从定点泡沫技术到双热洗地系统，追觅洗地机持续围绕家庭清洁场景进行技术创新，并将技术成果转化为可感知的用户体验。

在产品创新层面，追觅洗地机始终保持高频迭代节奏。

以机械臂技术为例，从2024年全球首创灵捕AI机械臂实现边角清洁突破，到AI「双刮洗」机械臂解决顽固污渍问题，再到今年旗舰新品T70 Ultra Station搭载行业首创EdgeHunter巡边探洗臂，追觅洗地机持续围绕用户真实痛点进行技术升级。

追觅首创EdgeHunter巡边探洗臂

每一次创新都不是简单参数升级，而是对实际使用体验的持续优化。

与此同时，品牌影响力也在不断提升。2026年春节期间，追觅通过央视春晚等国民级平台实现多维曝光，进一步强化品牌认知，加速其从行业品牌向国民品牌迈进。

高端市场份额超50%：用户开始为价值买单

洗地机行业发展初期，价格战曾是主要竞争手段。

随着大量低价产品涌入市场，行业均价持续下探，部分产品甚至以牺牲配置和体验为代价换取价格优势。这种模式虽然带来了短期销量增长，却难以建立长期竞争壁垒。

随着消费者认知逐渐成熟，市场竞争开始从“价格导向”转向“体验导向”。

2026年618期间，追觅洗地机在3000元以上高端市场占据52%的份额。今年2月，这一数字甚至一度达到76%，意味着高端市场每卖出4台洗地机，就有3台来自追觅。

高端市场的持续领先，本质上来自产品价值的持续突破。

今年AWE期间发布的双旗舰产品进一步巩固了追觅在高端市场的领先地位。

T70 Ultra Station搭载行业首创EdgeHunter巡边探洗臂与灵捕广域机械臂3.0双机械臂系统，通过毫米级TOF传感器实时识别墙边和家具边缘，实现真正意义上的贴边覆盖清洁。同时，9.85厘米超薄机身可深入床底、悬浮柜底等传统洗地机难以进入的区域。

H70 Ultra Station则聚焦重污场景清洁体验升级。产品搭载行业领先的400℃高温蒸汽源，并实现20秒疾速出蒸汽，结合90℃真热水洗地技术，可有效应对厨房重油污、顽固污渍以及细菌、螨虫等隐形污染问题。

这些创新并非为了追求参数领先，而是围绕边角清洁不到位、低矮空间难进入、重污难清理等真实用户痛点展开。

用户愿意为真正解决问题的产品支付溢价，也推动整个行业从价格竞争走向价值竞争。

截至2026年5月，追觅洗地机全球累计出货量突破1000万台，产品进入全球120多个国家和地区，并在近20个国家实现市场份额第一。

全球千万家庭的选择，也成为追觅洗地机持续增长的重要基础。

全渠道协同增长：从爆款竞争走向体系竞争

如果说技术创新决定产品高度，那么渠道能力则决定增长宽度。

本次618期间，追觅洗地机在天猫、京东、抖音等主流平台实现全面增长，T60 Ultra、悠净等多款产品进入平台重点榜单，实现不同价格带、多产品矩阵同步突破。

背后体现的是成熟的全域运营能力。

针对不同平台用户特征和消费习惯，追觅建立了差异化产品布局与运营体系，实现线上渠道协同发展。

与此同时，线下渠道建设也在持续加速。

从全国品牌旗舰店、家电连锁卖场，到购物中心体验店，追觅正逐步构建覆盖全国的线下体验网络。近期备受关注的上海淮海西路旗舰店，以及苏州追觅中心超级体验店等标杆项目，进一步提升了消费者对于产品的体验触达能力。

线上种草、线下体验、全域转化的协同模式正在形成正向循环。

这种覆盖全渠道、全价位段、全消费场景的立体布局，也让追觅逐渐建立起更稳固的增长护城河。

从连续多月市占第一，到高端市场份额突破50%，再到全域平台同步增长，追觅洗地机所展现出的，已经不仅仅是一份618成绩单。

其背后折射的是中国清洁电器行业竞争逻辑的深层变化。

当市场从增量竞争进入存量竞争阶段，当消费者从关注价格转向关注体验，真正决定企业能否持续领先的，不再是一次大促的销量数字，而是持续创造用户价值的能力。

对于洗地机行业而言，价格竞争终将回归理性，而技术创新、产品体验与用户价值，将成为决定未来格局的关键变量。

从行业新进入者到全球千万家庭的选择，追觅洗地机正在用持续创新证明：未来的竞争，不是谁卖得更便宜，而是谁能为用户创造更多价值。

(责任编辑：探索)